Dni
Godzin
Minut
Sekund

Czym jest GFKM Leadership Conference?

GFKM Leadership Conference 2025 „Lider w Świecie Sprzeczności” to kolejna odsłona wydarzenia organizowanego przez Gdańską Fundację Kształcenia Menedżerów. Konferencja gromadzi liderów i liderki, menedżerów oraz praktyków biznesu, którzy chcą poszerzać swoje kompetencje, wymieniać się doświadczeniami i wspólnie poszukiwać odpowiedzi na wyzwania współczesnego przywództwa. To przestrzeń do refleksji, inspiracji i budowania wartościowych relacji wśród osób, które na co dzień mierzą się z dynamiczną rzeczywistością biznesową.


W tym roku skupimy się na temacie, który jest kluczowy dla każdego lidera i liderki – balansowaniu między sprzecznościami. Współczesne przywództwo to sztuka nieustannego godzenia przeciwstawnych potrzeb: efektywności i dobrostanu, pewności siebie i wątpliwości, stabilizacji i ciągłej zmiany. Organizacje funkcjonują w różnorodnym środowisku, gdzie jedne dopiero zaczynają inwestować w rozwój przywództwa, a inne uważają, że „przerobiły już wszystko”. Równocześnie ścierają się różne pokolenia, style zarządzania i podejścia do współpracy – od zespołowej synergii po walkę o wpływy.


Podczas konferencji przyjrzymy się tym napięciom z wielu perspektyw – organizacyjnej, zespołowej i indywidualnej. Zastanowimy się, jakie konkretne zachowania i kompetencje liderskie pozwalają działać skutecznie i autentycznie w świecie pełnym sprzeczności. Porozmawiamy o tym, jak liderzy mogą odnaleźć równowagę, która nie tylko wspiera realizację celów biznesowych, ale także pozwala zachować integralność i dbać o relacje z zespołem.

Patryk Wardziński

Image

Prelegenci & Prelegentki

Jolanta Szydłowska

Image Image

Anna Talarczyk

Image

Dominik Pieczewski

Image

Więcej już wkrótce

Tomasz Owczarek

Image Image

prof. Dariusz Filar

Image

Lucjan Śledź

Image

Patryk Wardziński

Jolanta Szydłowska

Image

Anna Talarczyk

Image

prof. Dariusz Filar

Image

Tomasz Owczarek

Image

Dominik Pieczewski

już wkrótce

Image Image

Lucjan Śledź

Image

Harmonogram

DAY

09:15 - 10:00 | Rejestracja

Po dotarciu na piętro widokowe przy wyjściu z windy obsługa pokieruje Państwa do sali konferencyjnej.

Na miejscu będzie czekało stanowisko, w którym odbiorą Państwo swój identyfikator. Znajdą się tam także materiały promocyjne oraz wyjątkowe gadżety, które starannie dla Państwa wybraliśmy. Ich liczba jest ograniczona!

10:00 - 10:10 | Powitanie

Wstęp podczas pisania pracy, badania naukowego, czy artykułu jest kluczowy do przyciągnięcia uwagi czytelnika oraz zachęcania go do zapoznania się z całą treścią.

Dlatego wstęp do naszej konferencji powierzamy w najlepsze możliwe ręce.

Mowę otwierającą wygłosi Jolanta Szydłowska – prezeska Gdańskiej Fundacji Kształcenia Menedżerów.

10:10 - 10:40 | Schumpeter 2.0 – kreatywna destrukcja | prof. Dariusz Filar
Schumpeter 2.0 – kreatywna destrukcja w warunkach dzisiejszego przyspieszenia przemian technologicznych 

W 1911 roku Joseph Schumpeter opublikował pracę zatytułowaną „Teoria rozwoju gospodarczego”, w której pojawiło się pojęcie „kreatywnej destrukcji” (na polski można je również tłumaczyć jako „twórcze niszczenie”). Zjawisko to polegało na porzucaniu dotychczasowych – wciąż sprawnych produktów i technologii – i zastępowaniu ich przez bardziej efektywne, będące urzeczywistnieniem „nowej kombinacji” czynników produkcji.

Do przykładów, którymi posłużył się Schumpeter, by zilustrować swoją koncepcję, należało wyparcie transportu korzystającego z pojazdów konnych przez koleje żelazne i samochody, rzemiosła przez zmechanizowane fabryki, a sieci małych sklepików przez wielkie hurtownie.

Akceptując ten punkt widzenia należy zwrócić uwagę na fakt, że przedstawione przemiany dokonywały się w relatywnie długim czasie – trwały lata lub nawet dziesięciolecia. Ponad sto lat po publikacji pracy Schumpetera tempo przemian technologicznych uległo niezwykłemu przyspieszeniu. Sprawia to, że kreatywną destrukcję przychodzi obserwować z większą intensywnością.
10:40 - 11:10 | Granice sprawczości lidera | Tomasz Owczarek

już wkrótce!

11:10 - 11:30 | Przerwa kawowa

Bo najlepsze decyzje zapadają przy kawie, a nie przy flipcharcie. Złap filiżankę, znajdź kogoś ciekawego i porozmawiaj bez agendy. Networking też jest przywództwem.

11:30 - 12:00 | Już wkrótce!

już wkrótce!

12:00 - 12:30 | Już wkrótce! | Lucjan Śledź

już wkrótce!

12:30 - 13:30 | Lunch

Mózg przyswaja wiedzę lepiej na pełnym żołądku, sprawdzone naukowo i konferencyjnie.

13:30 - 14:00 | Energizer | Patryk Wardziński

już wkrótce!

14:00 - 14:30 | Pułapka przyspieszenia | Anna Talarczyk
Pułapka przyspieszenia. Dlaczego organizacje tracą skuteczność, gdy próbują przyspieszyć wszystko naraz?

Wykorzystanie AI, nowe modele pracy, pogoń za zmieniającymi się oczekiwaniami klientów - wszyscy działamy w świecie ciągłego przyspieszenia. Paradoksalnie jednak problemem wielu firm nie jest zbyt wolne tempo zmian, lecz ich nadmiar. W swoim wystąpieniu Anna Talarczyk podzieli się swoim doświadczenie, jak przeciążenie inicjatywami podejmowanymi w firmach wpływa na jakość decyzji, efektywność zespołów i odporność liderów. Odwołując się do badań z zakresu zarządzania zmianą, psychologii poznawczej oraz doświadczeń zdobytych podczas pracy z liderami i organizacjami przechodzącymi złożone transformacje, przedstawi mechanizmy prowadzące do zjawiska określanego mianem „pułapki przyspieszenia”. 

Dowiesz się:
• dlaczego więcej projektów nie zawsze oznacza szybszy rozwój organizacji,
• jak nadmiar inicjatyw wpływa na jakość decyzji i efektywność zespołów,
• czym jest zmęczenie zmianą i jak rozpoznać jego symptomy,
• dlaczego uwaga staje się dziś najcenniejszym zasobem organizacji,
• jak liderzy mogą budować produktywność, odporność i zdolność pracowników do absorpcji zmian.

To nie będzie wystąpienie o zwalnianiu tempa. Będzie o świadomym przywództwie, priorytetyzacji oraz odwadze podejmowania decyzji, czego nie robić w świecie nieograniczonych możliwości. 
14:30 - 14:50 | Przerwa kawowa
Chwilowa sprzeczność: siedzieć i słuchać kontra wstać i pogadać.
Rozwiązanie: kawa, foyer, Ty i ktoś, kogo jeszcze nie znasz.
14:50 - 15:20 | Już wkrótce!

już wkrótce!

15:20 - 15:50 | Już wkrótce!

już wkrótce!

15:50 - 16:00 | Zakończenie

Wszystko co dobre kiedyś się kończy :(

Click to play video

Jak było w zeszłym roku?

Podczas VII edycji GFKM Leadership Conference mówiliśmy o dobrostanie pracowniczym jako kluczowym elemencie nowoczesnego przywództwa. Po raz kolejny zgromadziliśmy ponad 200 osób na szczycie Olivia Star, co podkreśliło rosnące zainteresowanie tematyką konferencji. Podczas wydarzenia rozmawialiśmy o roli liderów i liderek w budowaniu szczęśliwych, wspierających organizacji oraz o narzędziach, które pomagają łączyć efektywność z troską o dobrostan zespołu.

Czekają na Ciebie wartościowe prelekcje prowadzone przez ekspertów i praktyków biznesu, a także aromatyczna kawa, obiad oraz przydatne materiały.

199 zł brutto

Program wydarzenia został opracowany na podstawie wyników naszego autorskiego badania:

Rok Przywództwa 2026.

Dlaczego warto wziąć udział?

Zapisz się
Image

Patronat honorowy

Image

Partnerzy

Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image

Patroni medialni

Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image Image

Masz pytania?
Napisz do nas poprzez
formularz kontaktowy

Zapisując się na wydarzenie akceptujesz Regulamin

Koordynator wydarzenia

Krzysztof Jędrzejewski

k.jedrzejewski@gfkm.pl

+48 884 207 857

+48 884 207 857